投资者在运用信托投资的同时，亟需深入了解及掌握我国的信托业务模式、信托产品及监管政策。

 

　　2012年11月23日，中国信托业协会副秘书长黄晓萍女士、东方财富网相关代表及投资者代表一同走进中国金谷国际信托有限责任公司(简称“金谷信托”)，与金谷信托企业代表就信托业未来发展，进行了深度的交流。

 

　　该走访活动是由中国银监会非银部指导，中国信托业协会主办，东方财富网承办的“认知信托成就财富——中国信托业投资者教育系列活动”的重要环节之一，旨在向投资者全面展现信托公司的企业文化和经营理念，帮助信托行业实现积极、健康、持续的发展。

 

 

　　金谷信托成立于1993年，是经国务院同意、中国人民银行批准成立的非银行金融机构。公司股东为中国信达资产管理股份有限公司、中国妇女活动中心和中国海外工程有限责任公司，其中中国信达资产管理股份有限公司为公司控股股东，持股110,750万元，占比92.29%。

 

　　谈到金谷信托的公司优势，总经理刘学敬介绍说：“中国信达遍布全国的机构和深厚金融背景的人力资源是金谷信托开展业务的重要依托。信达在各地的分公司对当地企业情况和经济发展状况非常了解，他们的知识和经验对金谷信托业务发展提供了强大的支持，在开拓业务时避免很多风险。”

 

　　刘学敬表示，信托公司分支机构的设置还没有放开，对异地项目进行有效的期间管理，这是目前信托公司面临的普遍性难题。而中国信达各分公司在期间管理方面的专长和优势为金谷信托提供了很多帮助，解决了期间管理半径过大等难题。

 

　　据统计，截止到2012年底，金谷信托存续规模已达1000亿元，实现营业收入9亿多元，实现净利润5亿元，信托公司所拥有的横跨货币市场、资本市场和实业市场的广泛金融服务功能，以及破产隔离的独特制度优势，使金谷信托在中国信达打造有核心竞争力的多功能金融服务集团的战略布局中发挥了重要的作用。

 

 

　　金谷信托作为中国银监会直管信托公司，2009年重组开业以来不断完善管理制度及内部控制，规范业务流程，强化风险控制和管理基础。在风险管控组织架构安排上，金谷信托建立了“三纵三横”的风险管理体系。即在纵向上建立董事会、经营层以及风险管理职能部门三级风险管理体系及相应制度；在横向上合规风控部、项目管理部、稽核审计部等部门是金谷信托主要的风险管理职能部门，分别从项目事前、事中、事后三个维度对项目风险进行监督管理。

 

　　刘学敬介绍说：“我们非常重视风控前置，对风险较大的地区、行业进行严格把控，比如鄂尔多斯地区、矿产信托、艺术品信托等，以及我们不熟知的行业或不具有专业知识的领域，我们原则上都不做，从开始就把控住风险源头。”金谷信托先后制定了房地产、信政合作、中小企业发展基金、债券投资信托等一系列业务指引，针对不同行业、不同业务品种制定项目筛选标准、风险控制标准，使得业务朝着标准化的方向发展，从而提高公司整体的风险控制水平和能力。

 

 

　　在重视合规经营、稳健发展的同时，刘学敬还强调：“创新是信托公司持续发展的灵魂，而金融产品的创新永远是应市场需求而来的。只有适应市场、满足市场需要的创新才是有效的和具有生命力的。”

 

　　金谷信托一直致力走专业化创新道路，致力于自身特色的信托产品的开发和实施。公司以国家产业政策及监管政策导向为根本出发点，实现多元化发展，在中小企业信托业务领域积累了一定的项目实践经验，有效地支持中小企业发展及实体经济的发展。

 

　　“金谷·向日葵系列”中小企业发展基金就是金谷信托利用信托制度工具自主研发的，能够充分利用控股股东--中国信达资产管理股份有限公司集团协同优势的、具备可复制特点的基金化产品。截至2012年10月，“金谷·向日葵系列”已发行 9支，产品总规模近40亿元，累计募集金额达15多亿元，覆盖广东佛山、浙江玉环、山东淄博等地区，为合计248家中小企业提供了金融服务，有效地解决了中小企业融资难、融资成本高的瓶颈，引导规范民间融资阳光化，有力地支持了地方实体经济有序发展，形成了良好的经济和社会效益，也增加了金谷信托项目储备。该模式的广泛推广也进一步印证了金谷信托创新模式的可行性与可复制性，成为金谷信托利润增长可依赖的稳定业务模式之一。

 

　　刘学敬表示，在金谷信托今后的发展中，将秉持促进国民经济发展的一贯原则，推进大项目、大客户战略和低成本竞争战略，加强业务创新，推出更多更好具有金谷特色、服务国计民生的信托产品，在资产证券化业务、城镇化发展基金，私人信托、家族信托等方面有所作为，开拓新的市场蓝海。