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金谷信托总经理刘学敬:树信托品牌 为客户服务

发布时间:2014-03-13
 
  伴随着中国经济的高速增长,国民财富迅速积累,信托投资凭借灵活的制度优势和业务模式,资产管理规模目前超过公募基金行业、保险业,成为中国金融行业的最大“黑马”。
 
  为帮助广大投资者更好地认识信托产品及信托行业,2012年10月29日,由中国银监会非银部指导,中国信托业协会主办,中国财经第一门户东方财富网承办的“认知信托成就财富——中国信托业投资者教育系列活动”正式拉开帷幕。作为活动的重要组成部分,“信以致远创新信托——中国信托业高管访谈节目”将通过与企业高管的面对面访谈,全方位展现优秀信托公司的企业文化和经营理念。
 
  东方财富网:历经三十多年的实践与探索,中国信托业业绩斐然,信托投资成为中国金融系统的重要组成元素与创新的先驱者。作为一名行业资深人士,您是如何评价中国信托业的整体发展状况?
 
  刘学敬:从近30年信托行业发展来看说,我觉得可以用以下三个词来概括:“历经风雨”“终见彩虹”“前景广阔”。
 
  根据中国信托业协会发布的2012年第3季度数据,全行业信托资产规模再创历史新高,达到6.3万亿;相比2011年末的4.8万亿,增长31%。2012年前3季度,全行业实现经营收入400.39亿元,同比增长达51%,按照相关说法,信托业成为我国第二大金融机构已经没有悬念。
 
  回顾中国信托业三十多年的历史,从大的方面,我认为大致可分为两个阶段:
 
  第一个阶段是自1979年信托业重新恢复到2002年“一法两规”出台前,应该说,在这20多年里,信托没有明确的法律定位,信托行业主业不清晰,业务门类混杂,整体业务处于徘徊期,在当时特定的历史时期,大多数信托公司基本没有开展真正意义上的信托本源业务。
 
  第二个阶段是“一法两规”尤其是2007年“新两规”颁布实施以来,信托业进入一个快速、健康发展的新时期,获得了真正意义上的发展。
 
  这个阶段,在“一法两规”和“净资本管理办法”等监管政策的引导下,信托业回归主业,不断提高资产管理能力和风险控制能力,获得了跨越式的快速发展。表现有以下几个特点:
 
  第一,“一法两规”的出台,为信托业的发展提供了法律依据和监管准则,奠定了信托业规范发展的基石。信托公司按照“一法两规”的相关规定,规范有序的开展信托本源业务,从此信托业重获新生。
 
  第二,信托公司法人治理结构日趋完善。“三会一层”构建齐全,各治理主体职权明确,制约与授权机制完善;规章制度,特别是业务决策与风险控制完善。
 
  第三,信托公司实力得到加强。一是体现在信托公司的股东实力增强,股东主要为中央国企、地方大型国企、大型民营企业,有些信托公司还引进了外资。二是从注册资本金来看,信托公司的平均注册资本是13.6亿元,最大达到了69.88亿元。
 
  第四,从业人员的专业素质普遍得到提高。信托业获得了前所未有的高速发展,信托公司的人才队伍也得到了不断扩充,人员学历结构也趋于高端化及合理化。基于业务开展的需要,信托从业人员不仅熟知国内外货币市场和资本市场,而且精通法律、信托、保险、外汇业务的规则和运作,综合性复合型人才目前在信托从业人员中已占有较大比重。
 
  中国信托业的快速发展,有其必然性和合理性。
 
  首先,信托的发展得益于我国经济的长期、快速发展。改革开放以来,国民经济持续高速增长,国民的私人财富迅速积累,为信托业的发展提供了良好的发展空间。
 
  随着改革开放以来创业的一代个人财富的积累,高净值人群及其个人拥有财产量的增多,使得资产管理的需求与日俱增,高净值人士的个人理财目标不仅是财富保值,而且要财富增值,而信托的市场定位恰恰迎合了这些人的需求。同时以信托作为投融资渠道,可以减少民间融资带来的风险并使其阳光化,对于国家金融秩序的稳定十分必要。
 
  其次,银行业务的转型为信托的发展提供了条件。
 
  银行业务盈利模式从依靠传统的存贷业务向依靠中间业务转变。据相关统计,国外银行传统业务收入占比为30%、中间业务为70%,而国内银行业目前中间业务收入占比还不到50%。银行业务转型需借助信托平台,这在客观上为信托提供了发展空间。同时在当前分业监管的政策下,银行无法充分满足实体经济多样化的融资需求,因此需要借助信托通道,实现投资方式与风险控制手段的多样化,实现资金最大限度服务于实体经济的目标。根据巴塞尔协议III对银行资本充足性的要求(2011年底我国商业银行整体加权平均资本充足率为12.71%),银行要对自身业务形态和模式进行调整,比如通过“资产证券化”解决自身流动性、调整资本充足率,同样需要借助信托制度所特有的隔离功能来实现。这也为信托发展提供了巨大的空间和机会,也是其他金融机构所没有的专属功能和特点。
 
  最后,企业融资多样化的需求。
 
  作为唯一横跨货币、资本和实业三大领域的金融行业,信托可利用其制度优势为企业多样化的融资需求提供综合性的金融服务。信托作为资产管理的一种方式,通过多样化的交易结构设计,发挥本身具有的灵活的财产运用方式和灵活的资产配置方式等制度优势,长期构成信托公司在中国资产管理市场上的独特竞争优势。
 
  信托业未来的发展前景必然是非常美好的,但作为信托公司,在未来的发展中,我认为应该至少坚持以下几点:
 
  1、前面已经说到,信托业是在国民经济发展的大背景得到快速发展的,可以说,行业的发展与国民经济的发展是相辅相成的,因此今后行业发展必须和国家宏观经济政策相一致,在国民经济发展中起促进作用。
 
  2、信托公司必须以“一法三规”为准则,促进自身规范经营。
 
  3、必须坚持“受人之托,代人理财”的信托本源,努力提高自主管理能力和资产管理能力,加强产品创新能力,努力提高风险管控能力。
 
  这样,信托业才能在良性轨道上持续发展,取得更大的成绩。
 
  东方财富网:在信托业资产规模不断壮大的同时,对信托企业的风险管控能力提出了更高的要求,贵公司是如何积极管理控制风险的?
 
  刘学敬:信托行业的特点决定了信托的高风险性,对风险的管理控制能力实际上是信托公司核心竞争力的一个重要组成部分。作为一个重新登记开业刚满3年的信托公司,金谷信托高度重视并不断完善公司全面风险管理体系的建设,有效平衡风险与发展、创新的关系,保障公司实现稳健发展。
 
  防控风险一直是金谷信托放在首位的工作。从风险管控组织架构安排上,金谷信托建立了“三横三纵”的风险管理体系。所谓“三横三纵”是指:
 
  在纵向上,我们建立了董事会、经营层以及风险管理职能部门三级风险管理体系并制定了相应的制度。
 
  在横向上,根据业务发展的不同阶段,形成了事前、事中与事后三个风险管理的条线,业务部门是风险控制的第一责任人,合规风控部、项目管理部以及稽核审计部等风险管理职能部门分别从事前、事中、事后等不同阶段有侧重地承担了风险管理不同阶段的任务。
 
  同时在具体的风险管控工作中,我们主要采取了以下几个方面的措施:
 
  一是将风险管控前移。最近两年,公司先后制定了房地产、信政合作、中小企业融资、票据、债券投资信托等一批业务指引,针对不同行业、不同业务品种制定项目筛选标准、风险控制标准,规范交易模式,量化风控标准,从而提高公司整体的风险控制水平和能力。同时,公司持续进行风险提示,对风险较大的地区、行业进行严格把控,比如鄂尔多斯地区、矿产信托、艺术品信托等,以及我们不熟知的行业或不具有专业知识水平的领域,我们原则上不做,从开始就把握住风险源头。
 
  二是在交易结构上下功夫,通过科学合理的交易结构设计,保护投资者特别是优先级投资者的利益,从而控制项目风险。比如我们对新设项目要求原则上应落实“资金使用及还款资金的监管措施、监管责任人”及“交易对手的法定代表人或实际控制人提供个人无限连带责任保证担保”等风险控制措施。
 
  三是调动股东资源控制风险,减少风险的发生。
 
  大家知道金谷信托的控股股东是中国信达资产管理公司,是专门从事不良资产管理、收购的四大资产管理公司之一,31个分支机构遍布除西藏外的全国各省会城市,具有丰富的资产管理与处置经验,其主要人员大多来自于银行系统。信达公司遍布全国的机构和来自银行系统的人力资源是金谷信托开展业务的重要依托。信达在各地的分公司对当地企业情况和经济发展状况非常了解,他们的知识和经验可以使金谷信托的业务发展少走很多弯路,更可以让金谷信托在开拓业务时避免很多风险。
 
  信托项目设立前的尽职调查是控制风险的重要环节,在这个阶段,信达各分公司可以为金谷提供支持,解决信息不对称的问题。此外,信托公司机构设置因政策、成本等因素受限,而信托项目分布在全国各地,对异地项目的期间管理,这是信托公司面临的普遍性难题。信达公司各分公司在期间管理方面为金谷信托提供了很多帮助,解决了期间管理半径过大等难题。
 
  四是科学进行制度设计,严格把控风险。除了前面提到的事前、事中、事后三条风险管理条线外,公司将业务决策阶段的风险控制作为核心,从以前的风审决策两级审批到现在的预沟通再决策的两步审批,都体现了我们对风险控制的重视与细化。2011年金谷信托启动了ISO9001质量认证工作,建立了以符合监管部门评级要求的ISO质量管理制度体系,以提高公司运行效率,规范经营行为。目前,公司已基本完成内审和整改工作,今年年底准备迎接专业认证机构的外审和认证。
 
  五是提高人员素质,强化风险意识。人是控制风险的根本,业务规模的提升也对信托从业人员的数量和质量提出了更高的要求。重新开业以来,金谷信托招聘了大量具备会计、评估、审计、法律、银行从业经验的人员,员工队伍人数提高了两倍,员工学历、专业背景也发生了质的改变。同时,我们投入了相当的财力、物力开展培训,从信托业务的尽职调查、交易结构设计、期间管理,从房地产、矿产能源等不同行业不同方面进行培训,努力提高员工的业务素质。公司今年与国内外知名的信托培训机构和律师事务所合作,定期开展有计划地业务及风控知识培训,取得了较好效果。“全员、全过程”的风险管理理念已深入到公司企业文化中,绷紧风险控制这根弦不放松是公司上下的共识。借助外部专家的专业意见,也是我们控制风险的措施之一。这些工作对金谷信托的风险管理能力都起到潜移默化的作用。
 
  近期券商创新、基金“松绑”等一系列措施的公布,对信托公司的未来发展有何影响?行业内部,许多信托公司都在利用各自优势,展开差异化战略与盈利模式。贵公司是如何根据市场形势,确立自身差异化发展战略的?
 
  这个问题业界比较关心,谈得也比较多。随着信托业资产规模的快速增长,基金、券商资产管理业务的政策放宽,信托公司在资产管理领域面临的竞争压力在逐渐加大。证监会发布新的《基金管理公司特定客户资产管理业务办法》及《证券公司客户资产管理业务管理办法》,扩大了基金管理公司和券商的投资范围和运用方式。与此同时,保监会也在拓宽保险资产管理公司的业务范围,扩大保险资产管理公司资金来源范围,符合条件的,还可以申请开展公募的资产管理业务或者专项资产管理业务。
 
  上述资产管理“新政”的实施,必将分化信托公司的现有客户,削弱信托公司原先拥有的信托业务专营权,信托公司以“多样化运用方式”和“跨市场配置”为特点构筑的传统经营方式,也必将遭到其他资产管理机构的简单模仿,并遭遇直接的正面竞争。但是,信托的功能多样化、操作灵活性是其他金融工具所不具备的。信托公司发展的关键是如何准确定位,利用自身的竞争优势实现可持续发展。
 
  正如习近平总书记说的“打铁还需自身硬”,不管外部的竞争如何激烈,我们首先是要练好“内功”,打造自己的核心竞争力,这样才能使公司在市场竞争中立于不败之地。金谷信托在战略上将以促进国民经济发展为一贯原则,重质量、控风险,走精细化发展道路,充分利用股东优势,通过提高资产管理能力、风险控制能力、产品创新能力,做出特色、提高水平。
 
  第一,以促进国民经济发展为一贯原则。在整体经营方向上,我们将以科学发展观为指导,以国家“十二五”发展规划为指引,积极在战略性新兴产业中寻找机会,如节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车、国家政策鼓励的廉租房公租房等房地产相关领域等。大力开展国家政策支持的业务,为国民经济和实体经济服务。应该说,“金谷·向日葵系列”中小企业发展基金是我们在这方面进行的有益探索。“金谷·向日葵系列”中小企业发展基金,为长三角、珠三角、西部地区、华北地区等大量的中小企业提供了资金支持,切实为不同地区的中小企业解决了融资困难的燃眉之急。自2011年开始至今,我们先后推出“向日葵1号”—“向日葵9号”共9支中小企业基金,覆盖了广东佛山、浙江台州、山东淄博、四川成都、河北石家庄、江苏徐州和无锡等7个地区,总规模近40亿元,累计募集金额达15.08亿元,已为248家中小企业提供了金融服务。有效地解决了中小企业融资难、融资成本高的瓶颈,形成了良好的经济和社会效益,有力地支持了地方实体经济发展。为民间资本和优质企业实现了完美对接,既降低了中小企业的融资成本,又引导了民间融资阳光化,利国利民。今后我们还会以促进国民经济发展为导向,加强业务创新,推出更多更好具有金谷特色、服务国计民生的信托产品。
 
  第二,整合集团资源,提供综合金融服务。前面已经提到,我们的控股股东中国信达在品牌、资源、业务网络和资产管理经验等方面所具有的优势地位是金谷信托的核心竞争力所在。我们将在市场拓展、尽职调查、投资管理以及销售平台等方面全方位、深层次地实现与信达分公司的合作,充分发挥股东优势来开展业务和控制风险。
 
  同时依托中国信达的综合金融平台和现有的项目、客户资源,金谷信托可以与信达旗下的证券、基金、保险等金融子公司合作开发差异化产品,为委托人提供综合性金融服务。
 
  第三,推进大项目、大客户战略。经过3年的发展,我们要从粗放式的经营向精细化发展,提高项目质量,实施大项目,一方面获得较高收益,另一方面实现差异化管理。“大客户战略”主要指服务于大企业集团。除了为企业并购及产业升级提供融资服务之外,还为大企业闲散资金运用设计个性化产品实现其保值增值,通过应收账款流动化盘活企业低效资产,通过财产权信托实现企业资产的合理配置、以及利用信托的制度优势为企业实现合理的财务规划等。
 
  第四,坚持业务创新战略。“创新”是信托公司持续发展的灵魂,而金融产品的创新永远是应市场需求而来的。只有适应市场、满足市场需要的创新才是有效的和具有生命力的。金谷信托重新开业的时间不长,但一直致力走专业化创新道路,致力于自身特色的信托产品的开发和实施。前面提到的“向日葵系列”中小企业发展基金即是我们的一个尝试。对于公司今后的业务方向,我认为可以从以下几个方面去寻找机会。
 
  一是利用信托制度隔离优势,大力发展资产证券化业务。
 
  资产证券化与国家鼓励通过资本市场融资的政策是高度一致的。信托制度能够为其提供有效的风险隔离。资产证券化,不仅包括信贷资产证券化,还包括未来可能出现的信托收益权等其他金融、非金融资产证券化,是信托业务的蓝海,也是彻底改变银信合作弊端的最终解决方案。通过证券化可以实现客户和资金在机构间的有效配置;信托公司的加入,可以隔离基础资产的衍生风险,有利于降低业务整体风险,有利于金融稳定和社会安定。此外,控股股东中国信达具有资产证券化业务的丰富经验,国内第一支资产证券化产品就是中国信达发起设立的,这是我们开展此类业务的良好基础。我公司将配置专门人才,设立专门机构大力发展此类业务。
 
  二是适时开展私人信托、家族信托。
 
  改革开放以来,随着经济的不断发展,国民私人财富迅速积累,随之而来的私人领域的财富管理问题和民营经济领域家庭财产与事业代际传承的需求都已凸显。
 
  一方面,相对于迅速增长的私人财富,传统的、有限的投资渠道和简单的以产品拉动为主的财富管理安排已无法满足富裕人士的投资和财富管理需求,一些富裕阶层开始取道国外的信托机构或其他金融机构以实现财富的保值增值乃至转移国民财富;另一方面,原始的“子承父业”的传统的事业与家庭财产的代际传承方式蕴含着不稳定和低效率的因素,容易遭遇后代衰败的风险,即“富不过三代”的宿命,现代经济代理人制度也容易遭遇道德风险之类的利益冲突。
 
  而信托制度的功能优势可以弥补上述不足,国外的历史实践表明,借助信托制度,通过专业人士的精心设计与安排,可以实现对私人财富的合理规划和保值增值,同样可以实现对家庭财产的有效管理与传承。
 
  三是积极推进“县域经济-政府引导型股权投资基金”。
 
  随着工业化、农业现代化和城镇化向更深层次发展,县域经济的发展越来越为国家所重视。县域经济是国民经济最基本的区域单元,是整个国民经济的重要组成部分,更是全面建设小康社会、早日实现现代化的“基础工程”。那么在这个方面,我们要顺应国家号召,为“县域经济”发展提供金融服务,同时也为我们自身发展创造业务机会。我们认识到,县域经济的市场是一片潜力巨大的蓝海,从这片蓝海中金谷信托可以有所作为,可以探索出具有金谷特色的创新产品。我们已经设计了“县域经济-政府引导型股权投资基金”,该基金是以少量的政府资金做引导,以市场化的手段,通过金谷信托这一金融平台的有效运作来整合社会金融资本,投资于政府关注的城市基础设施,国企改制、重组并购等领域。该基金的设立将有利于促进城乡一体化建设,支持“三农”建设,推进城镇的工业化、城市化道路,促进地方经济发展;同时也有利于弥补地方财政投入不足,减少政府投资风险。应该说,这项工作对我国县域经济发展具有重大意义。同时,也有可能成为金谷信托的一个新的业务增长点。
 
  第五,致力低成本竞争战略。随着国内市场化的进一步深入发展,今后金融市场乃至金融机构之间竞争焦点应该都是资金价格的竞争、成本的竞争,要在市场中占据一席之地,必须加强对成本的管控能力。我一贯认为,对于信托公司来说,高收益融资模式一定会受到挑战,伴随高融资成本的一定是高风险,信托公司应该提供低成本资金服务于社会,而且应该将“低成本”作为一个努力方向。加强成本管控,一方面是对自身管理成本和产品销售成本的管控。通过科学合理的经营管理降低公司自身运营成本,通过直销队伍的建设降低销售成本。另一方面通过品牌建设取得较低成本的资金。随着刚性兑付保护措施的消失,信托公司的品牌将成为吸引客户的主要因素。金谷信托应该是业内较早一批设立财富管理中心的信托公司,公司致力于构建以客户为核心,以专业化资产配置和财富管理为主要内容的客户服务体系,逐步发展公司的产品直销能力和客户维护能力,以达到降低资金成本的目的。还有一个方面,这也是与我们这次访谈活动的投资者教育的主题相契合的,引导投资者理性投资信托产品,增强风险识别、防范能力,选择适合自己的信托产品,而不能单纯盲目地追求高收益。
 
  第六,打造专业化的管理团队,提高核心竞争力。
 
  信托业未来的发展方向必然是专业化、差异化。对于金谷信托未来的发展道路,我认为公司要走专业化道路,提高专业化管理能力,打造专业化管理团队,逐步建立专注于某一个或某几个特定领域的专业化业务团队,以适应公司未来发展需要。今后,我们要根据各业务部门的特点,3-5年内培育出专注于某一专业领域的业务团队,培养专家型的专业人才,打造证券、矿产、PE投资、文化产业、养老等若干个专业团队,每个团队都有自己的专属领域,提升公司核心竞争力,解决公司可持续发展问题。通过打造专业化的团队,来培养、树立我们的专业化核心竞争力。
 
  本次信托业投资者教育系列活动的主题是“认知信托,成就财富”,您认为对于当前中国信托业的整体发展及环境,这个主题有何特殊的意义?展望未来,在财富管理和财富传承的探索和实践中,信托公司需要做出哪些努力,与中国财富共同成长?
 
  投资者教育一直是信托公司为客户提供服务中的重要内容,信托公司只有以客户需求为出发点开发销售产品,才能赢得投资者的信赖。这次协会以“认知信托,成就财富”为主题的投资者教育系列活动,在帮助投资者了解信托行业当前发展状况的同时,为信托公司和投资者双方都创造了良好的信息交流平台,拉近了投资者与信托公司之间的距离。有利于投资者了解信托产品及信托监管政策,树立了良好的信托投资理念和信托文化,对于积极推动中国信托行业的健康发展有着重要的意义。
 
  伴随着未来中国的宏观经济快速增长、信托行业将进入黄金发展阶段,财富管理需求日趋旺盛,我们要以积极的态度和加倍的努力来迎接这场财富管理的盛宴。
 
  第一,加强研究创新,开发出以客户关系为导向,以客户需求为基础,适合不同客户需求的产品,为客户选择最佳投资及资产配置方案。
 
  一是要满足高净值客户多样化的需求。目前信托公司的大多数金融产品的设计出发点多为自身的业务需要,而不是针对客户需求的个性化服务。而随着我国财富管理市场规模的扩大,不同客户群体的需求分化会更加明显。这就要求信托公司要了解客户投资规模、投资期限和风险偏好等特征,根据客户投资需求,适时调整业务方向和产品结构,信托业务要从产品导向型向客户需求导向型转型。
 
  二是要满足高净值客户个性化的需求。通过对高端客户个人和家庭的资产状况和理财需求进行全面的分析,利用优化的投资选择和资产配置,为客户实现财富的保值和稳步增值,并利用信托工具,提供财富规划、财产保全、累积与传承、家庭事务处理、退休养老事务、公益安排等在内的多种个性化服务。我在前面讲私人信托的时候已经提到过,这是可预见到的一个行业发展趋势。也是我们应该努力的一个方向。
 
  第二,提高信托公司的资产管理能力,为客户提供稳健的、具有高附加值的信托产品。
 
  还是那句话,要想分享盛宴,先要苦练“内功”,获得市场的认可。目前,整个信托行业都还处在“二次转型”的过程中,信托公司要在产品模式、盈利模式上加深研究,从传统的“通道”型业务向高附加值信托业务发展,研发创新产品,开创具有一定品牌的差异化产品,回归“受人之托,代人理财”的信托本源。
 
  可以考虑把国外的对冲基金、股权投资、房地产投资基金理念借鉴到国内,建立包括基础设施信托产品、房地产信托产品、证券信托产品、PE产品、产业基金、并购信托等共同构成的信托产品体系,根据客户需求进行搭配组合,形成与高净值客户需求相适应的、具有可持续性的信托产品体系。
 
  从金谷信托来说,将整合信达集团的内部资源,进一步的细分市场客户,开发多样化的信托产品,提供多元化的金融服务,提升从业人员的专业素质,实施全方位财富管理服务。
 
  第三,加大对财富管理中心的建设力度。
 
  随着信托业本源的回归,信托业制度红利的趋弱,市场竞争将更加激烈,公司要想在激烈的市场竞争中获胜,必须尽快建立真正属于公司的稳定的、忠诚的高净值客户群体,并进而将之培育和提升为公司的核心竞争力。应该说,前面两点的落地实施最后还是要立足于财富管理中心的建设。金谷信托在2011年初就成立了财富管理中心,2011年10月份,在金融街通泰大厦一层设立了营业窗口,我们也非常重视财富管理中心的建设和发展,今后在这方面我们将从以下几点去努力:
 
  一是要引进和培养优秀的专业人才,建立一支高素质的财富管理人员队伍,规范和促进营销与财富管理工作;
 
  二是通过一系列丰富多彩的投资者活动及增值服务,建立客户关系管理系统,吸引和维护客户,培育和发展属于公司的稳定、忠诚的高净值客户群体。
 
  三是依靠大股东中国信达金融控股大平台的协同优势,整合集团及社会资源,联合并借助券商、银行、保险、基金等金融平台的客户资源及营销团队的优势,以及集团内部机构资源优势,进一步拓展营销渠道。
 
  四是将财富管理与公益事业相结合,以爱心促进财富管理,通过向金谷信托成立的公益基金捐助的形式让客户参与公益事业,体现社会责任感,促进和谐社会的发展,在此过程中,能有更多的客户去更好地认知信托,且他们在获得一份收益的同时,也献出一片爱心、承担一份责任,赋予财富管理工作新的内涵。  
 
  业界寄语
 
  中国金谷国际信托有限责任公司总经理刘学敬:
 
  我代表金谷信托向我们的投资者表示感谢,金谷信托秉承诚信高效专业创新的经营理念,竭诚为您服务。
 
  我深信中国信托业的发展前景是美好而广阔的,金谷信托将大力开拓主动管理业务,提高信托产品内涵和内在价值,树立信托品牌,为投资者提供稳健的、多样化的信托产品,成为投资者的忠实伙伴。
 
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